任正非内部讲话2pdf全名为任正非内部讲话2:为成为全球第一的带队之道,这本书主要围绕着华为创始人任正非来编写,讲述了他的工作法,会议法与发展方针等,值得一读。

任正非内部讲话2pdf介绍本书以任正非经商28年来的讲话为蓝本,与时俱进地融合了华为的经典管理思维,从华为企业的生存之道、华为的变革、以奋斗着为本的分配思想、以结果为导向的绩效考核系统、以客户为中心的组织建设方案、以实践为主的干部培养方式以及新陈代谢般的人才循环机制等7大方面的20多个分点切入,同时有机结合大量来自华为内部的经典图标与制度资料,为各位读者呈现了一本全面、新颖、通俗、实用的华为管理真经。
任正非内部讲话2pdf作者曲智,毕业于北京理工大学,资深财经图书策划人、价值投资研究新锐专家,具有丰富的外汇交易、股票和*投资管理经验,尤其对巴菲特投资理念有深入研究。已出版《图解巴菲特股票投资精神》《哈佛投资学》《有钱人的28个投资习惯》《任正非内部讲话:关键时,任正非说了什么》《罗斯柴尔德为什么能》等优秀财经图书。
申楠,毕业于湖南涉外经济学院文法学院,高级图书策划人,主攻企业、社科类书籍的策划与编撰工作,曾参与《任正非内部讲话:关键时,任正非说了什么》《小米,你也可以学得会》等书籍的策划与编撰。
任正非内部讲话2pdf目录第一辑 活下去是企业的硬道理
第二辑 唯一不变的是变革
第三辑 以奋斗者为本:让雷锋先富起来
第四辑 实行结果导向的绩效考核
第五辑 围绕客户需求进行组织建设
第六辑 在实践中培养与选拔干部
第七辑 让人才新陈代谢般循环
任正非内部讲话2pdf功能1.本书有何出版背景?
《任正非内部讲话2:》——中国教父级企业家的管理真经,由行销数十万的《任正非内部讲话》原班人马耗时2年倾力打造。
2.本书为何值得一读?
本书了任正非28年来,100余篇直指要害、通俗易懂,被诸多同行视为管理真经的经典讲话,提炼了华为28年的发展历程及成长经验,还有导向明确的管理理念、原汁原味的真实案例、实性的解决方案、标准化的管理制度等诸多颇具价值的内容。
3.本书可以解决什么问题?
本书从华为的实际出发,深入剖析了企业的生存之道、变革之法;详细讲述了企业管理过程中,价值分配、绩效考核、组织建设、干部培养、人力资源管理等重要领域的诸多“干货”,能为企业管理者的实际管理工作起到抛砖引玉、举一反三的作用。